Zum Inhalt springen
Unternehmensberatung und Controlling für den Mittelstand in Deutschland, Österreich und der Schweiz04392 913 6667 · postbox@ncnordconsulting.de
NC NordConsulting

Unternehmensberatung seit 2003

Externes Controlling und Unternehmensberatung für KMU

NC NordConsulting analysiert Kosten und Prozesse, baut mit Ihnen ein Controlling auf und übernimmt auf Wunsch die Rolle des externen Controllers. Für Betriebe mit 5 bis über 500 Mitarbeitenden in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Digitaler Business-CoachMonat September 2026
Umsatz412,8 T€im Ziel: +2,4 % zum Ziel
Deckungsbeitrag31,6 %im Ziel: im Ziel
Liquidität1,9 MonateAbweichung: leichte Abweichung
Auslastung87 %im Ziel: im Ziel
Warnung: Energiekosten je Auftrag 9 % über Plan. Maßnahme angelegt: Tarif prüfen, fällig in 14 Tagen.
Beispielwerte zur Veranschaulichung, keine Kundendaten.
2003gegründet, über 20 Jahre Beratungserfahrung
5 bis 500+Mitarbeitende in den Kundenunternehmen
D, A, CHim Einsatz in Deutschland, Österreich und der Schweiz
3eigene Softwarelösungen für Controlling und Kennzahlen

Kurz beantwortet

Was macht NC NordConsulting?

NC NordConsulting aus Ascheberg (Holstein) in Schleswig-Holstein berät seit 2003 kleine und mittlere Unternehmen zu Controlling, Kostenrechnung, Prozessen und Unternehmenssteuerung. Wir analysieren Ihren Betrieb, bauen mit Ihnen ein Controlling auf und übernehmen auf Wunsch die Rolle des externen Controllers. Für Kalkulation und Kennzahlen setzen wir unsere eigene Software controlguide, texcontrol und den Digitalen Business-Coach ein.

Leistungen

Beratungsleistungen für kleine und mittlere Unternehmen

Als abgegrenztes Projekt mit festem Ende oder als laufende Betreuung.

Betriebsanalyse

Wir stellen Ihren Betrieb auf den Prüfstand, finden Umsatz- und Kostenpotenziale und leiten konkrete Maßnahmen ab.

Externes Controlling

Aktuelle, transparente Zahlen ohne eigene Controlling-Abteilung: Kostenrechnung, Planung, BWA-Analyse und Kennzahlen.

Prozessanalyse

Abläufe aufnehmen, bewerten und verbessern. Mit Prozesskennzahlen, die Sie selbst steuern können.

Effektiver einkaufen

Wir bereiten Einkaufsgespräche mit Ihnen vor und begleiten Sie auf Wunsch. In vielen Unternehmen sanken die Einkaufskosten deutlich.

Consulting und Interim-Management

Lösungen für konkrete Fragestellungen und, wenn nötig, Führung auf Zeit für 3 bis 12 Monate.

Nachfolgeberatung

Wir planen und begleiten Ihre Unternehmensübergabe konzeptionell, begleitend und moderierend, möglichst frühzeitig.

Eigene Software

Eigene Controlling-Software für KMU

Unsere Software übernimmt wiederkehrende Controlling- und Organisationsaufgaben und führt Daten aus Ihren Programmen über Schnittstellen zusammen.

controlguide

Branchenübergreifende Controlling-Software: Artikel- und Leistungskalkulation, Deckungsbeitrags- und Erfolgsrechnung.

texcontrol®

Kalkulation, Personaleinsatzplanung und CO2-Rechner. Entwickelt für Textilreinigungen und Wäschereien, auch in anderen Branchen nutzbar.

Digitaler Business-Coach

Kennzahlen-Cockpit mit Ampeln, Trends und Zielwerten. Aus jeder Abweichung wird eine Maßnahme mit Termin.

Branchen

Für welche Branchen arbeitet NC NordConsulting?

Erfahrung aus Beratungsprojekten unter anderem in diesen Branchen:

Textilreinigungen und Wäschereien

Mit texcontrol® eine eigene Software, die auch andere Branchen nutzen.

Arzt- und Zahnarztpraxen

Spezialisiert über unsere Partnermarke controlguide.med.

Hotels, Restaurants, Cafés

Hotellerie und Gastronomie.

Handwerk und Lebensmittel

Handwerksbetriebe, Lebensmittelunternehmen und Zulieferer, Verbände und Innungen.

Ablauf

Wie läuft eine Beratung ab?

  1. Kostenloses ErstgesprächWir lernen Ihr Unternehmen kennen und klären Fragen und Ziele.
  2. AnalyseDaten und Prozesse aufnehmen, Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken bewerten.
  3. UmsetzungKonkrete Maßnahmen, auch unbequeme, verbindlich umsetzen.
  4. Laufende BegleitungAls externer Controller halten wir Ihre Zahlen aktuell und nach.

Seminare und Webinare

Live-Webinare zu Kalkulation, Kennzahlen und CO2

Deckungsbeitrags- und Erfolgsrechnung für Einsteiger und Fortgeschrittene, Kennzahlen und Benchmarking, prozessorientierte CO2-Bilanzierung. Auch als Inhouse-Schulung bei Ihnen vor Ort.

Häufige Fragen

Häufige Fragen zu Beratung und Controlling

Ein externer Controller übernimmt die Controlling-Aufgaben eines Unternehmens von außen: Kostenrechnung, Planung, Kennzahlen und Berichte. Das lohnt sich, wenn ein eigener Controller zu teuer ist, das interne Controlling befristet Verstärkung braucht oder eine neutrale Einschätzung ohne Betriebsblindheit gewünscht ist.

Für kleine und mittlere Unternehmen mit 5 bis über 500 Mitarbeitenden in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Mit einem kostenlosen Erstgespräch. Danach starten wir meist mit einem klar abgegrenzten Projekt, das auf Wunsch in eine laufende Betreuung übergeht.

Beides. Wir sind in Deutschland, Österreich und der Schweiz vor Ort im Einsatz und arbeiten zusätzlich online und per Fernwartung.

Für Beratungen gibt es je nach Bundesland und Programm Fördermöglichkeiten. Wir prüfen im Erstgespräch, was für Ihr Unternehmen aktuell in Frage kommt.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Wir klären Ihre Fragestellung, den Umfang und das Vorgehen.