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Unternehmensberatung und Controlling für den Mittelstand in Deutschland, Österreich und der Schweiz04392 913 6667 · postbox@ncnordconsulting.de
NC NordConsulting

Digitaler Business-Coach: Kennzahlen-Cockpit für KMU

Umsatz, Ergebnis, Liquidität, Auslastung und weitere Kennzahlen mit Ampeln, Trends und Zielwerten, je Monat, Quartal oder Jahr. Abweichungen erkennen Sie, bevor sie teuer werden.

Funktionen

Was der Business-Coach für Sie tut

  • Alles auf einen Blick: die wichtigsten Kennzahlen in einem Cockpit, je Monat, Quartal oder Jahr.
  • Ampeln und Trends: Grün, Gelb und Rot zeigen sofort, wo Sie im Ziel liegen.
  • Zielwerte je Standort: Sie legen fest, was gut ist.
  • Warnungen und Maßnahmen: Aus einer Abweichung wird eine Maßnahme mit Termin.
  • Eigene Kennzahlen: Ergänzen Sie, was für Ihr Unternehmen zählt.
Digitaler Business-CoachQuartal III / 2026
Umsatz1,24 Mio. €im Ziel: +1,8 % zum Ziel
Ergebnis96,3 T€Abweichung: -3,1 % zum Ziel
Ø Auftragswert2.180 €im Ziel: im Ziel
Forderungen über 30 Tage14 %deutliche Abweichung: Ziel höchstens 8 %
Umsatz je Vollzeitkraft31,0 T€im Ziel: im Ziel
Ausfalltage4,2 %Abweichung: leichte Abweichung
Beispielwerte zur Veranschaulichung, keine Kundendaten.

Kurz beantwortet

Was ist der Digitale Business-Coach?

Der Digitale Business-Coach von NC NordConsulting ist ein Online-Kennzahlen-Cockpit für kleine und mittlere Unternehmen, auch mit mehreren Standorten. Er zeigt die wichtigsten Kennzahlen mit Ampeln, Trends und Abweichungen vom Zielwert und hält fest, wer bis wann welche Maßnahme umsetzt.

So funktioniert es

In drei Schritten zum Cockpit

  1. Daten übernehmenWerte aus Buchhaltung und Branchensoftware kommen per CSV- oder Excel-Import. Sie ordnen die Spalten einmal zu und prüfen alles in einem Probelauf.
  2. Ziele festlegenJe Kennzahl und Standort hinterlegen Sie Zielwerte. Daraus entstehen Abweichungen, Ampeln und Trends.
  3. SteuernWarnungen zeigen Handlungsbedarf. Maßnahmen halten fest, wer bis wann was ändert.

Für wen

Gemacht für Inhaber, kaufmännische Leitung und mehrere Standorte

Inhaber und Geschäftsführung

In Minuten sehen, wie es dem Unternehmen geht, und auf Basis aktueller Zahlen entscheiden.

Kaufmännische Leitung

Monatswerte erfassen, Abweichungen erklären und Maßnahmen nachhalten, ohne eigene Tabellen.

Mehrere Standorte

Standorte getrennt oder gemeinsam auswerten. Rollen regeln, wer was sieht.

Sicher im Betrieb: Rollen und Rechte, ein Protokoll aller Datenänderungen und automatische Sicherungen gehören zum Standard. Für Arztpraxen gibt es die Variante Digitaler Praxis-Coach.

Häufige Fragen

Fragen zum Digitalen Business-Coach

Aus Buchhaltung und Branchensoftware, übernommen per CSV- oder Excel-Import mit Spaltenzuordnung und Probelauf. Monatswerte lassen sich auch direkt erfassen.

controlguide kalkuliert, was jeder Artikel und jede Leistung kostet und einbringt. Der Business-Coach verfolgt laufend, wie sich die wichtigsten Kennzahlen entwickeln, und meldet Abweichungen. Beide ergänzen sich.

Ja. Standorte werden getrennt geführt und lassen sich einzeln oder gemeinsam auswerten.

Fordern Sie eine kostenlose Demo an. Wir zeigen Ihnen den Business-Coach live mit Beispieldaten.

Den Business-Coach live erleben

Die Demo ist kostenlos und unverbindlich.