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Unternehmensberatung und Controlling für den Mittelstand in Deutschland, Österreich und der Schweiz04392 913 6667 · postbox@ncnordconsulting.de
NC NordConsulting

Externes Controlling für KMU: verlässliche Zahlen ohne eigene Abteilung

In kleinen und mittleren Unternehmen landet Controlling oft bei der Buchhaltung oder beim Steuerberater. Für operative und strategische Entscheidungen brauchen Sie aber aktuelle, transparente und belastbare Zahlen. Die liefern wir als Ihr externer Controller.

Kurz beantwortet

Was ist externes Controlling?

Beim externen Controlling übernimmt ein spezialisierter Berater die Controlling-Aufgaben eines Unternehmens von außen. NC NordConsulting erstellt Kostenrechnung, Planung, BWA-Analysen und Kennzahlensysteme, bereitet sie verständlich auf und bespricht sie regelmäßig mit der Geschäftsführung. Das ist günstiger als eine eigene Stelle und bringt einen neutralen Blick ohne Betriebsblindheit.

Wann es sich lohnt

Drei typische Situationen

Zu klein für eine eigene Stelle

Ein eigener Controller rechnet sich nicht, verlässliche Zahlen brauchen Sie trotzdem.

Befristete Verstärkung

Ihr Controlling ist ausgelastet, etwa bei Projekten, Vertretung oder Softwareumstellung.

Neutraler Blick von außen

Sie wünschen eine unabhängige betriebswirtschaftliche Einschätzung ohne Betriebsblindheit.

Leistungsumfang

Was Ihr externer Controller übernimmt

Wir bauen Ihr Controlling auf oder aus und halten es laufend aktuell. Die Hauptaufgabe des Controllings ist, Grundlagen und Analysen für Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche bereitzustellen. Die Digitalisierung der Geschäftsprozesse unterstützt dabei das Datenmanagement.

Aufgaben

  • Ganzheitliche Kostenrechnung und Kalkulation
  • Deckungsbeitrags- und Erfolgsrechnung
  • Unternehmensplanung mit Szenarien
  • BWA-Analysen und Reporting
  • Aufbau eines Kennzahlensystems
  • Kurzfristige Liquiditätsplanung

Liquidität und Finanzierung

Liquiditätsplanung, Businessplan und Bankgespräche

Sie, Banken und Gläubiger erwarten eine objektive Bewertung der finanziellen Lage. Wir erstellen mit Ihnen Planrechnungen, die die erwartete Liquiditätsentwicklung zeigen. Für Investitionen entwickeln wir Businessplan und Finanzierungskonzept, bereiten Bankgespräche vor und begleiten Sie dabei.

Ergebnis für Sie

  • Liquiditätsplan für die nächsten Monate
  • Businessplan und Finanzierungskonzept
  • Laufendes Reporting nach der Finanzierung

Ablauf

So starten wir Ihr Controlling

  1. ErstgesprächKostenlos: Ziele, Datenlage und Umfang klären.
  2. Datenbasis schaffenSchnittstellen zu Warenwirtschaft, Buchhaltung und weiteren Programmen einrichten.
  3. Kostenrechnung aufbauenKalkulation, Deckungsbeiträge und Kennzahlen mit controlguide oder texcontrol®.
  4. SteuernRegelmäßige Auswertung, Abweichungen besprechen, Maßnahmen nachhalten.

Häufige Fragen

Fragen zum externen Controlling

Das richtet sich nach Umfang und Rhythmus, vom einmaligen Aufbau bis zur monatlichen Betreuung. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie ein konkretes Angebot.

Der Steuerberater blickt vor allem zurück, auf Buchhaltung, Abschluss und Steuern. Controlling blickt nach vorn: Was kostet eine Leistung wirklich, welcher Kunde ist profitabel, reicht die Liquidität? Wir arbeiten dabei gern mit Ihrem Steuerberater zusammen.

Grundlage sind Daten aus Buchhaltung, Warenwirtschaft oder Branchensoftware. Welche genau, klären wir im Erstgespräch. Über Schnittstellen werden die Daten anschließend regelmäßig aktualisiert.

Externes Controlling anfragen

Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.