Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung von Prozessen und Organisation: Abläufe analysieren, Prozesskennzahlen entwickeln, ein Prozess-Controlling einführen und Veränderungen begleiten.
Kurz beantwortet
Eine Prozessanalyse nimmt die Abläufe eines Unternehmens auf, stellt sie einheitlich dar und bewertet sie nach Aufwand, Kosten und Engpässen. NC NordConsulting nutzt dafür Interviews, Workshops, Fragebogen und Arbeitsplatzanalysen sowie die eigene Software controlguide und texcontrol, damit Leistungs- und Kapazitätsanalysen aktuell bleiben.
Aufgaben
Effizienz steigern, Engpässe finden.
Messbar machen, was zählt.
Abweichungen laufend erkennen.
Veränderungen, die das Team mitträgt.
Vorgehen
Unsere eigene Software controlguide, texcontrol® und der Digitale Business-Coach.
Häufige Fragen
Für Produktions- und Dienstleistungsbetriebe jeder Größe, in denen wiederkehrende Abläufe Kosten und Durchlaufzeiten bestimmen.
Ja. Interviews und Workshops mit den Beteiligten sind ein fester Bestandteil, damit Veränderungen mitgetragen werden.
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.